ニュースでは、小売業者がデザイナー財布

の購入を制限しますニーマン・マーカスの39の支店内またはマンハッタンのベルクドルフ・グッドマン・ストアの中で、リーダー氏は言った。しかし、Bergdorfの営業パートナーは今週、人員が多数のアイテムを購入しようとしているクライアントと裁量を利用するように指示されたと述べました。通りの向かいのルイヴィトンストアのセールスマンは、2つ以上のバッグを購入しようとしているクライアントが理由を提供するように求められると述べました。どちらも匿名を条件に話しました。なぜなら、彼らは記者と話すことができないため、

デザイナーブランドのメーカーは誰もそのようなポリシーについて記録を語ることはできませんが、多くの幹部は、バッグが転売されるのを防ぐことを意図していることを個人的に認めました。

2000年のハイエンドブームと2001年の2001年に、買い物客がグッチの外の通りに並んでいるとき、エルマンズ、パリのヴィトンショップであるとき、ビジネスは、現れた顧客の範囲内範囲に衝撃を与えることに対する批判を引き起こしました。主に東洋の買い物客を狙う。一部のオリエンタルクライアントは、彼らがヴィトンの店から禁止されていたと不満を述べ、彼らはチャンピオン・ライセスで発見されるかもしれません。

一部の小売アナリストを驚かせたのは、ハンドバッグだけでなく、米国でクォータのアイデアがどれほど速く登場したかということです。インターネットストアでは、Appleは現在、クライアントを注文ごとに5つのiPhoneに制限しています。

「これはデザイナーブランドにとって珍しい状況ではありません」とミラノのベイン＆ビジネスのハイエンド製品コンサルタントであるクラウディア・ダルピジオは述べています。 「米国にとっては珍しいことです。現在変化しているのは、観光流の地理です。」

80年代には、アメリカ人とオリエンタル観光客が一般に、リラがドルに対して弱かったイタリアでハイエンドの掘り出し物を買い物しました。しかし、ヨーロッパの典型的な通貨として導入された直後に、ドルが2000年にユーロに対するスパイラルの減少を開始して以来、価値志向の観光客は米国に移りました。

Buddies Back Houseに再販するためにいくつかの製品を購入する旅行者は、グレイマーケットのほんの一部に過ぎないと、ブランド保護を専門とするサンフランシスコの会社であるMarkmonitorの主要な広告警官であるFred Felman氏は述べています。購入者のエキスパートネットワークが、アジア全体に小さなショップで、またはeBayのようなインターネット小売業者とともに高級製品を再販する場合、より問題があります。

先月、独立した小売コンサルタントであるパトリシア・パオは、ロサンゼルスのニューアークフライトターミナルに現れ、その上に座ってスーツケースを閉めるのを支援するように頼んだ若い女性からアプローチされました。女性は200ペアのデザイナージーンズと思われるものでスロベニアに戻っていました。

「彼女は、デニムのバックハウスを売却することで、旅行の費用を賄うだけでなく、同様に利益を上げるかもしれないと述べました」とパオ氏は言いました。 「低下したドルは、ここで何でもボナンザのように見えます。」

外国人の買い物客が電子機器を購入するために集まっていることについての逸話は、おもちゃとマンハッタンの本物の不動産がより一般的になることになったため、アナリストは、その場所にあるブランドで観光を購入することの長期にわたる効果を彼らの排他性においてプレミアムで議論しています。

「すべてのものを購入している状況を想像してください」とパオさんは言いました。 「短期的には、長期的には恩恵を受けることはできません。販売がどこに向かっているのかわからないため、これらの人々にとって非常に恐ろしいことです。」

しかし、分布のすべての要素を管理することがどれほど難しいかを考えると、一部の人は、需要が最も強いときにブランドが資本化する機会と見なされるべきである「」という望ましさの指標「」を示唆するものもあります。

サンフランシスコのブランディング会社であるLandor AssociatesのエグゼクティブディレクターであるSusan Nelsonは、次のように述べています。 「ブランドに損害を与えることに反して、私はそれが少し神秘的なものを生み出すと信じています。」

もちろん、とにかく財布の割り当ては最も効率的なソリューションではないかもしれません。たとえば、複数のクレジット履歴カードを利用したり、複数の店舗から購入することで、買い物客がそれらを回避できると判断した多くの方法について考えてください。しかし、多くの企業が「アメリカの消費者を疎外している危険」が、アメリカのハイエンドの競合他社に利点を提供するように、米国で提供されるヨーロッパのハイエンド製品の代替コストの増加。

「彼らが見たくないこと」とネルソン氏は、「市場が安価なハンドバッグであると思うものにあふれているためです。」

特に彼ら自身ではありません。